経営コンサルタント
● | 中小企業の経営者から依頼を受け、経営状況を調査して的確に診断し、生産管理や経営指導を通して改善をはかり、経営の建て直し、強化につとめるのが仕事。最近では、特にITを活用した経営指導が求められるところである。 |
● | 具体的な経営コンサルタントの仕事の例として、社員研修などのプラン提案などがあげられ、大企業などでも最適な講師がいない事もあり、その都度経営コンサルタントが呼ばれる。 |
● | 経営者は経営状況を第三者の目として、経営コンサルタントに頼み、冷静な判断とストレートな意見を持って、どう経営をしていけばいいのかという助言が欲しい為に経営コンサルタントに依頼をしている。 |
● | 金融機関の調査部門や企業の企画部門などの一般企業内でだけ活躍する人もいれば、経営コンサルティング会社に勤務し、多くの企業で活躍する人もいる。 会社経営やビジネス全般に興味を持っている人が向いている。また、多くの人と接する場合が多いのでコミュニケーション能力も必須になる。 |
1. 起業に当たって必要な手続き
法的には経営コンサルタントとしての資格・手続きは不要であるが、経営コンサルタントの基本知識は持ち合わせていなければならない。 中小企業診断士の国家試験合格があれば評価が高まる。中小企業診断士の試験は1次試験が経済学・経済政策、財務・会計など8科目の筆記試験。2次試験は中小企業の診断や助言など、実務などについての筆記と口述。国家試験合格後15日以上の実務に従事するか、実務補修を修了するとはれて中小企業診断士として登録できる。 またITコーディネータなどの資格もあると有利になる場合も多くなってきている。 |
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2. 起業にあたっての留意点・準備 |
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1)営業形態 2)経営上の留意点 |
3. 必要資金例
ここでは自宅などをオフィスとしてSOHO形態で開業する場合の例を示す。
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4. ビジネスプラン策定例(モデル収支例)
損益計算のシミュレーション
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